SMART unapređenje poslovanja

Dec 25, 2023

Kada je riječ o razvoju poslovanja, SMART pristup je vrijedan okvir koji može pomoći tvrtkama da postave i ostvare svoje ciljeve na učinkovitiji i efikasniji način. SMART označava specifične, mjerljive, ostvarive, relevantne i vremenski određene ciljeve te pruža jasan putokaz tvrtkama kako bi postigle rast i uspjeh.

Prednosti SMART načina poslovanja

Primjenom SMART načina razmišljanja na svoje strategije razvoja poslovanja, tvrtke mogu osigurati da su njihovi ciljevi jasno definirani, mjerljivi, realni i usklađeni s njihovim općim ciljevima u određenom vremenskom periodu. Ovaj pristup ne samo da poboljšava jasnoću i fokus, već potiče odgovornost i motivaciju među članovima tima.

Specifičnost (Specific)

Pri postavljanju specifičnih ciljeva, tvrtke trebaju jasno artikulirati što žele postići. To može uključivati povećanje prodaje za određeni postotak, proširenje na nove tržište ili lansiranje novog proizvoda ili usluge. Biti specifičan omogućava tvrtkama izbjegavanje nejasnoća i osigurava da su svi na istoj strani.

Mjerljivost (Measurable)

Mjerenje napretka i rezultata ključno je za praćenje uspjeha i donošenje informiranih odluka. Bilo da je riječ o rastu prihoda, osvajanju novih klijenata ili udjelu na tržištu, posjedovanje mjerljivih pokazatelja omogućuje tvrtkama procjenu njihove izvedbe i prilagođavanje prema potrebi.

Ostvarivost (Achievable)

Postavljanje ostvarivih ciljeva ključno je za održavanje zamaha i sprječavanje frustracija. Iako je važno postavljati visoke ciljeve, oni također trebaju biti realni i dostižni unutar postojećih resursa i ograničenja. To pomaže u sprječavanju iscrpljenosti i održavanju radnog morala tima.

Relevantnost (Relevant)

Relevantnost osigurava da postavljeni ciljevi budu usklađeni s općom misijom i vizijom tvrtke. Fokusiranjem na ciljeve koji su relevantni dugoročnoj strategiji poslovanja, tvrtke mogu izbjeći gubljenje vremena i resursa na aktivnosti koje ne doprinose općem uspjehu.

Vremensko ograničenje (Time-Bound)

Postavljanje vremenski određenih rokova stvara osjećaj hitnosti i pomaže u prioritetizaciji zadataka. Postavljanjem jasnih vremenskih okvira za postizanje ciljeva, tvrtke mogu ostati na pravom putu i izbjeći odugovlačenje, što konačno potiče napredak i rast.

Usvajanjem SMART pristupa razvoju poslovanja, tvrtke mogu poboljšati svoje strateško planiranje, unaprijediti donošenje odluka i konačno povećati svoje šanse za postizanje održivog i značajnog rasta.

Koje promjene je SMART donio?

Pomogao nam je bolje razumjeti potrebe naših klijenata. S klijentima postavljamo ciljeve koji su ostvarivi.

S primjenom SMART razmišljanja razvili smo još jedan obrazac koji volimo nazivati "Project Charter" (Projektna povelja). Taj nas obrazac održava informiranima o dodijeljenim zadacima s našim klijentima, određujemo zadatke s ciljanim vremenskim periodima, bilo da se radi o danima, tjednima ili mjesecima. Svaki odjeljak ovog dokumenta ima različit vremenski okvir i ciljeve koji su ostvarivi.

To nam pomaže pratiti tijek projekta i istovremeno pomaže našim klijentima s "up to date" značajkom kako bi znali kamo ide ovaj projekt i kada će završiti.

S primjenom SMART načina razmišljanja, puno se toga promijenilo za nas, stvari su postale lakše.

SMART je metoda koja je potrebna u svim aspektima djelovanja te ga svako poduzetništvo treba usvojiti.